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Fuimos elegidos como una de las mejores empresas del rubro automotriz para trabajar en Chile

Equipo de Salfa recibiendo reconocimiento Great Place to Work 2026 por su desempeño como una de las mejores empresas para trabajar en Chile.

Al puesto número 16 del ranking Great Place to Work llegamos este 2026, gracias a una estrategia que combina gestión activa del clima, desarrollo interno y un fuerte vínculo con el talento joven.

Con presencia a nivel nacional y un capital humano de 2.400 personas, En Salfa fuimos elegidos como una de las mejores empresas del rubro automotriz para trabajar en Chile, alcanzando el puesto número 16 en el ranking Great Place to Work 2026, en la categoría de empresas con más de mil colaboradores, posicionándonos como la única compañía de ese rubro en Chile presente en este listado.

El reconocimiento se enmarca en una medición que considera, por una parte, una encuesta confidencial aplicada a los colaboradores -que evalúa cerca de 70 variables asociadas a confianza, liderazgo y clima laboral- y, por otra, una auditoría de las prácticas internas de gestión de personas. Desde 2020, la empresa ha mantenido una participación sostenida con presencia en cuatro de los últimos cinco procesos del ranking.

“Este hito refleja un trabajo sistemático por escuchar a nuestros colaboradores y traducir esa información en acciones concretas que impactan su experiencia diario. Hemos buscado mantener un enfoque en la cercanía con los equipos, el desarrollo interno y la generación de condiciones laborales que favorezcan la permanencia y proyección de nuestros colaboradores”, señala Macarena Albornoz Godoy, Gerente de Personas.

Equipo de colaboradores de Salfa posando en sucursal automotriz tras el reconocimiento Great Place to Work 2026.

Uno de los ejes centrales de este modelo ha sido la gestión activa del clima organizacional, donde a partir de los resultados de las encuestas internas, hemos logrado identificar brechas por área, desarrollando de esta manera, planes específicos de mejora, lo que nos permite avanzar en indicadores y reducir diferencias entre la percepción de los equipos y la evaluación corporativa.

“La gestión del clima no es declarativa, es un trabajo permanente que requiere escuchar, analizar y actuar con foco en cada equipo”, precisa Macarena Albornoz.

En paralelo, hemos estructurado nuestra propuesta de valor en tres pilares clave: cuidar, desarrollar y disfrutar. Bajo este esquema se agrupan iniciativas de salud física y mental, beneficios laborales y programas de formación, incluyendo becas para estudios superiores, capacitación continua y fortalecimiento del liderazgo.

En materia de desarrollo, también hemos reforzado nuestro vínculo con el sistema educativo técnico-profesional. A través de alianzas con liceos e instituciones a nivel nacional, facilitamos el acceso a prácticas laborales, generando una base de reclutamiento. En 2025, una proporción relevante de nuestras contrataciones provino de estos programas. “El desarrollo de talento interno es clave. Muchas de nuestras posiciones se nutren de colaboradores que comenzaron como practicantes y hoy lideran equipos”, menciona nuestra Gerente de Personas, Macarena Albornoz.